インフラエンジニア1〜3年目のリアル｜年収・悩み・市場価値を上げるキャリア戦略

こんにちは、インフラ系エンジニア専門の転職エージェントの中の人です。

「今やっている勉強や仕事って、本当にこの先につながるの？」

インフラエンジニアとして働き始めると、「1年目は覚えること」に必死、「2年目には少し慣れた分、不安」も感じだし、「3年目になると将来の選択肢」を意識し始めます。

このような状況・迷いは、誰にでも起こるごく自然なものです。

インフラエンジニアのキャリアは、才能よりも「年次ごとの歩み方」で差がつきます。ゆえに、同じように勉強し・働いていても、3年後に年収や市場価値が大きく分かれることは珍しくありません。

それは多くの場合努力不足ではなく、努力の方向性を知らなかっただけです。

■この記事でわかること：
・1～3年次ごとに意識すべきポイント
・年収や市場価値がどう変わりやすいか
・どこで差がつき、どこで巻き返せるのか

この記事では、「今のままで大丈夫なのか？」と感じ始めた方に向けて、今の努力を、きちんと報われる形に変えるための1〜3年目のキャリア戦略を解説していきます。

【1年目】「未経験」から「自走の土台」を作る時期

市場のリアル：年収300〜350万円前後。年収よりも「何を吸収できたか」が重視される時期。

インフラエンジニアの1年目は、右も左も分からない状態からスタートするのが一般的です。そのため「専門用語がわからない」、「周囲との会話についていけない」などの場合でも、向いていないわけではありません。

全体像を一度整理したい方は、未経験者向けにまとめた以下の記事も参考になります。

→関連記事：未経験からインフラエンジニアになるまでの全体像・ロードマップ

1年目は「環境の変化」で疲れやすい時期

1年目のしんどさは、知識・スキル以前に環境変化の大きさから来ることがほとんどです。

新しい「仕事」、「人間関係」、「評価基準」など、慣れない環境が続くことで、知らないうちに不安や疲労が溜まりやすくなります。

少しのミスや指摘で落ち込んだり、上手くいかなかった時に「自分は向いていないのでは」と感じたりするのも、この時期では珍しいことではありません。それは真剣に仕事と向き合っている証拠です。

最初は分からなくて当たり前。まずは吸収に集中する

1年目は、とにかく「覚える量」が圧倒的に多い時期であり、「できないこと」をつぶす時期です。

「専門用語が覚えられない」、「先輩などの会話についていけない」などは、インフラという領域の情報量が多すぎるだけで、誰もが通る「正常なステップ」です。

資格勉強は、自分を守る「武器」を手に入れる戦い

現場では「資格より実務」と言われることもありますが、1年目のインフラエンジニアとって資格勉強は、決して無駄にならない最高の戦い方です。

資格を学ぶことで「専門用語が整理」され、現場の会話や全体像が理解できるようになります。また、分からないことを、わかりやすく質問できるようになっていきます。

資格取得は、1年目にとって自分を守る武器になります。特に、現場で触れる範囲が限られている場合ほど、資格勉強は理解を補う有効な手段です。

1年目で目指すべきは、完璧ではなく「自走」を始めること

1年目で大切なのは、結果を出すことではありません。2年目以降に理想の仕事を任せてもらうための「土台」作りです。

わからない点をそのままにしないことや、作業の意味を考えること、また「報告・連絡・相談」を徹底して、技術以前の「信頼」を積み上げることが最重要です。

この姿勢が、2年目以降の「自走力」の土台になります。

【2年目】「作業者」から「技術者」へステップアップ

市場のリアル：年収350〜450万円。少しずつ「上がり方」に差が出はじめる時期。

インフラエンジニアの2年目は、仕事に慣れていく一方で、同時に「このままでいいのか」という違和感が生まれやすい時期です。

「新人」という肩書がなくなるプレッシャー

2年目になると、後輩が入ってきて「先輩」としての振る舞いが求められます。すると多くの人が、新たな壁に感じやすくなります。

・「しっかりしないと」という重圧：後輩の前で失敗できない、変なところは見せられない
・弱音を吐ける場所が減る：もはや新人ではないから「分かりません」と言い出しにくい
・理想と現実のギャップ：後輩に教えながら、自分自身も「まだよく分かっていない」ことも

このプレッシャーは、あなたが真面目に仕事に向き合っているからこそ感じるものです。

2年目に「期待され始める」スキル感の目安

インフラエンジニア2年目になると、現場から少しずつ「一人称で動けるか」を見られ始めます。あくまで理想像ですが、2年目後半〜3年目前に期待されやすいスキル感は、以下のとおりです。

・基本的な運用・構築作業を、指示があれば一人で進められる
・手順書を見ながらでも、環境の全体像を理解できる
・障害発生時に「どこを見るべきか」を自分で考えられる

ただし、ここで大事なのは、すべて満たしていなくても、問題ないということです。現場や案件によって触れる範囲は大きく異なりかつ、2年目でここまで経験できていない人は珍しくありません。

「まだここまでは難しい」と感じても、それは能力不足の問題ではありません。今の現場で任されている役割の問題であるケースがほとんどです。

年収が伸び悩むのは「評価を蓄えるタイミング」だから

2年目の年収はおおよそ350〜450万円程度で、1年目と比べて微増・横ばいの傾向です。しかしこれは努力不足だからではありません。

市場の評価は「1年目の期待」から「3年目の実績」へ移る間の、「準備期間」にいるためです。ここでめげずに「基礎」を固められるかが、3年目のキャリアアップにつながります。

またこの「準備期間」をどう過ごすかで、3年目に「伸びる人」と「止まる人」が大きく分かれ始めます。

【3年目】「一技術者」から「戦力」へ、市場価値が急上昇し始める

市場のリアル：年収400〜500万円前後。「年数」ではなく、何を任されてきたかで年収が変わる時期。

インフラエンジニアの3年目は、多くの人にとって立ち位置や任され方、還元のされ方まで、大きく変わるタイミングです。

「中堅社員」として求められるようになるプレッシャー

3年目は、現場での扱いが大きく変わるタイミングです。

まず「新人扱いが完全終了」となり、指示待ちではなく、後輩への指示を期待されるようになります。また、自らの「判断」を求められるケースもあり、「中堅社員」に一歩入り込んだ状況です。

ここでのプレッシャーは、「現場から信頼される戦力になった証」でもあります。3年間インフラを支え続けてきた経験は、代えがたい市場価値となります。

同期の転職や年収アップが気になる時期

一方でこの頃は、転職で年収を上げた同期や、上流工程に進んだ仲間の話などが耳に入り、自分と比較して焦りを感じることが増える傾向です。

人によっては「自分だけ取り残されている」感覚を感じる場合もありますが、比較してしまうのは、悪いことではありません。むしろ、将来を改めて真剣に考え始めた兆候です。

しかし、他人と比較し過ぎるよりも「今の環境で、自分の役割が広がっているか？」という一点に結論を出すのが、もっとも重要な時期です。

3年目に期待され始めるスキルセット

あくまで目安ですが、3年目前後に期待されやすいスキルセットは、以下のとおりです。

・構築作業を、流れを理解したうえで担当できる
・AWSなどのクラウド知識を持っている、または実務で触れ始めている
・作業の背景を、後輩や周囲に説明できる

上記が完璧である必要はありません。しかし上記のうち1つでも自信を持って「できる」と言えるものがあれば、市場価値は十分にあります。

年収の壁は「能力」ではなく「環境要因」が圧倒的

もし3年経過して年収が400万円前後から動かないなら、それはあなたの努力不足ではありません。「今いる会社（環境）の、実質的な評価上限」に達しているだけです。

「運用専業で構築に触れられない」、「商流が深く、下流工程しか回ってこない」などの状態をそのままにすると、5年目・10年目も年収は変わりません。

3年目は「耐える時期」ではありません。今の経験を武器に「環境を選び直す時期」です。環境を見直すことも、重要なキャリア戦略の一つと言えます。

1〜3年目のキャリアロードマップ｜役割・年収・選択肢

インフラエンジニアの1〜3年目は、スキルの習得スピードと年収が環境によって大きく変化する時期です。

ここでは各年次で「何を求められ、どれくらいの対価（年収）を得るのが妥当なのか」を、ロードマップとしてまとめました。

年次別ステップアップ一覧表

年次	主な役割の目安	年収目安	意識すること
1年目	学習・補助	300〜350万円	基礎学習・現場慣れ
2年目	運用＋構築補佐	350〜400万円	自己診断・方向修正
3年目	構築・戦力	400〜500万円前後	環境選択・キャリア戦略

※上記はあくまで「年次別の目安」です。年収は年次だけで決まるものではありません。その違いについては、以下の記事で詳しく整理しています。

→関連記事：インフラエンジニアの年収相場と上げ方｜商流と役割で決まる現実

ロードマップを進む上での「3つのポイント」

このロードマップを知るだけでなく、以下の3つの視点を持つことで、市場価値はさらに再現性高く、高みを目指せます。

① 年収は「後から」ついてくる

1年目から2年目にかけては、スキルの習得に対して年収の伸びが緩やかに感じることがあります。しかし、これは「評価を蓄積している」タイミングです。

3年目で「一人前」と見なされた瞬間に、年収レンジが一段階跳ね上がる傾向が、インフラエンジニアの特徴です。

② 「経験の幅」も意識する

同じ3年間でも、「3年間ずっと同じ監視業務」と「1年ごとに役割が広がった3年間」では、市場価値に別物と言える差が出ます。

もし今の環境で「2年経っても1年目と役割が変わらない」と感じるなら、それはロードマップから外れ始めている兆候かもしれません。

③ 資格は「次のフェーズ」へのチケット

ロードマップ上の「選択肢」を広げるのは、それまでに積み上げてきた実績です。一方で実績を積み上げるためには「資格」が大きな武器となります。

・1年目： 現場の用語、基礎理解を進めるための「LinuC/CCNAなど」
・2年目： 信頼を築くための「上位資格（Level2など）」
・3年目： 上流工程へ進むための「クラウド（AWSなど）資格」

このように、年次に応じた「武器」を持つことで、ロードマップをショートカットして進むことも可能になります。

勉強方法や資格の選び方については、以下の記事で詳しく整理しています。

→関連記事：インフラエンジニアの勉強方法と順番｜独学ロードマップ
→関連記事：インフラエンジニアのおすすめ資格一覧｜取得順番・難易度

年収が上がる人・止まる人の決定的な違い

インフラエンジニアの年収差は、才能や努力の差のみで決まるわけではありません。「知識の使い方」と「環境の見極め」という、2つの違いで大きく分かれます。

① 資格を「取るだけ」で終えるか、「武器」に変えるか

資格は「取って終わり」にしてしまうと、評価は「資格手当程度」に留まりやすいのが現実です。

・年収が止まる人： 資格が「ゴール」になってしまい、活かせる実務に就けていない
・年収が上がる人： 資格を「武器」と考え、次の工程に進む、商流を上げる武器として利用している

もし今の現場に、資格で得た知識を活かせる場面がないなら「知識を経験に変えさせてくれない環境」に問題があります。

② 環境を「我慢する」か、「選び直す」か

インフラ業界において、「3年」は大きなターニングポイントでもあります。

・年収が止まる人： 「今の場所で頑張れば、いつか報われる」と判断を先延ばしにしがち
・年収が上がる人： 「3年経っても役割が同じ（運用監視のみ）」なら、そこを評価の上限だと見切り、次の環境へ動く

インフラエンジニアは、扱う商流や案件の工程によって、「努力だけでは超えられない年収の壁」が存在します。

結論：年収差が生まれるは「能力」よりも「判断」

年収が伸びる人と止まる人の差は、純粋な技術力の差ばかりではありません。 「自分の努力が、ちゃんと報酬として還元される場所にいるか？」をどのタイミングで修正できたかです。

この「判断のタイミング」が、将来の年収において数百万円単位の差を生み、生涯報酬も別物となります。

とくに1〜3年目は、努力の量よりも努力を活かせる環境を選べるかで、年収と市場価値が分かれます。

1〜3年目のキャリア戦略｜市場価値を「健康診断」する習慣を持とう

1〜3年目のエンジニアにとって、キャリア戦略とは「すぐ会社を辞めるための準備」というわけではありません。

自分のスキルが外の世界で「今、いくらで売れるのか」を正しく把握し、キャリアの賞味期限を切らさないための「健康診断」です。

① 転職市場における「年次」のリアル

今の市場では、単なる「勤続年数」よりも「その期間で何を積み上げたか」という密度が重視されます。

・1年目：基礎力の証明
「技術」より「学習意欲」が買われる時期です。ここでCCNAなどの資格を取得していると、「この人は自分で学べる人だ」という信頼（ポテンシャル評価）につながります。

・2年目：実務への適応力
「現場で何をしてきたか」が問われる時期です。監視業務であっても、自ら技術を学び、裏側の仕組みを理解しようとする姿勢があれば、構築へのステップアップ転職も決まりやすいタイミングです。

・3年目：即戦力としての自立
「教えてもらう人」ではなく、自分の得意領域（ネットワーク、クラウド、OSなど）を持ち、環境を「選ぶ側」に回る時期です。転職活動でも、求人を選り好みしやすいタイミングです。

② 「動くべき」タイミングを決める3つのポイント

一方で、どれだけ努力していても、環境によっては成長が見えにくくなることがあります。

年次に関わらず、以下のような「キャリアの停滞例」が出たら、停滞を脱出する情報収集を始めるべきタイミングです。

・スキルの停滞：毎日、同じような仕事しかしていない
・ロールモデルが不在：3～5年上の先輩の給料や働き方を目指したくない
・資格のペーパーライセンス化：勉強して知識を増やしたのに、現場で使う機会が与えられない

③ 最強の転職戦略は「いつでも辞められる状態」でいること

転職市場のリアルとして「いつでも他社へ行ける人」ほど、今の現場でも高く評価され、年収も上がりやすい傾向があります。

一方で、自分の市場価値を客観的に知っておくと、「今の会社に残る」という選択も、無理に我慢している・流されているのではなく「自分の意思で選んでいる」という自信に変わります。

・自分のスキルシート（職務経歴書）を一度書いてみる
・キャリアの専門家に「自分の今の年収は妥当なのか？」を聞いてみる
※この時点で、転職を決断する必要はありません。

上記のようなアクションを取るなど、「少しだけ、外の世界にも目を向けておく」習慣が、1〜3年目のあなたが最短距離で理想のキャリアをつかむための、最適な戦略です。

また転職を急ぐ必要はありませんが、「どう動けば失敗しにくいか」を知っておくことは、今後の判断の材料になります。

→関連記事：インフラエンジニアの転職ロードマップ｜失敗しない企業選びの考え方

まとめ｜1〜3年目の「悩み」は、飛躍へのステップ

インフラエンジニアとしての1〜3年目は、先が見えない不安の中で走っているような感覚になることもあるかもしれません。

「資格は取っても、現場のことが分からない」
「後輩ができても、まだ自信が持てない」
「3年経つのに、このままの年収でいいのか不安」

もしあなたがこのように感じているなら、それはあなたがエンジニアとして真面目に成長しようとしている証拠でもあります。

インフラエンジニアのキャリアは、正しい知識を持ち、正しい環境を選べば、3年目から仕事の面白さだけでなく、市場価値も跳ね上がります。

今の悩みは、これからのキャリアアップへの「助走」でしかありません。

自分の「現在地」を、プロの視点で確認してみませんか？

とはいえ、現場の中にいると「自分の努力が正しい方向に進んでいるのか」、「今の環境は市場的に見てどうなのか」を客観的に判断するのは難しいものです。

「今の現場で、あと1年頑張るべき？」
「この経験で、次のステップに進める？」

そんな不安を抱えているなら、一度キャリアの専門家に「キャリアの健康診断」を依頼してみてください。

転職を急かすための場ではありません。今のあなたのスキルを棚卸ししながら、3年後に理想のキャリアにたどり着くための「最短ルート」を一緒に組み上げるための時間です。

「今の努力を、最高の成果につなげたい」。そう思ったときに、必要であれば私たちは全力でサポートします。

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